Меню сайта |
|
|
ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ |
По вопросу незаконного сбора денежных средств с
родителей (законных представителей) воспитанников и обучающихся на территории
Пермского края.
Министерство образования и науки Пермского
края - ежедневно, с 9.30 до 17.00 (обеденный перерыв с 12.00 до
13.00 ч.) по телефонам: 217-79-49, 217-78-89, 217-79-31;
Государственной инспекции по надзору и
контролю в сфере образования Пермского края – ежедневно с 9.00 до 18.00 часов (обеденный перерыв с 12.30 до 13.30
ч.) по телефонам 212-34-27 (консультант Косачёва Елена Борисовна), 212-56-95 (консультант
(юрист) Чуватова Наталья Викторовна) |
|
javascript:;" rel="nofollow" onclick="loginPopupForm(); return false;
Наш опрос |
|
|
Статистика |
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
|
|
Организационная структура управления МАДОУ
«Покчинский детский сад».
Дошкольное учреждение имеет управляемую и управляющую системы. Управляемая система состоит из взаимосвязанных между собой коллективов: педагогического, медицинского и обслуживающего.
Организационная структура управления в дошкольном образовательном учреждении представляет.. собой совокупность всех его органов с присущими им функциями. Она может быть представлена в виде двух структур и трех уровней. Важным в системе управления ДОУ является создание механизма, обеспечивающего включение всех участников педагогического процесса в управление.
Управляющая система состоит из двух структур:
I структура – общественное управление
· педагогический совет;
· совет учреждения;
· общее собрание
.наблюдательный совет
Общее Собрание ДОУ:
*осуществляет общее руководство ДОУ;
*принимает коллективный договор;
*принимает правила трудового внутреннего распорядка;
*принимает Устав, изменения и дополнения к нему, договор между ДОУ и родителями (законными представителями);
*избирает Совет ДОУ;
*заслушивает отчет Совета ДОУ.
Педагогический совет правомочен:
* определять направление образовательной деятельности учреждения;
* обсуждать вопросы содержания и планирования образовательного процесса;
* отбирать и утверждать образовательные программы для использования в ДОУ;
* представлять к награждению отраслевыми и государственными наградами.
Совет ДОУ:
*принимает Программу развития ДОУ;
* локальные акты;
* вносит предложения об изменении и дополнении Устава ДОУ;
* принимает решения по вопросу охраны ДОУ;
* заслушивает отчеты администрации, а также руководителей органов самоуправления о проделанной работе.
II структура – административное управление, которое имеет линейную структуру состоящая из трех уровней
Первый уровень – заведующая ДОУ.
Управленческая деятельность заведующей обеспечивает
- материальные, организационные;
- правовые;
- социально – психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ.
Объект управления заведующей – весь коллектив.
Второй уровень –старший воспитатель, завхоз, медсестра.
На этом уровне заведующая осуществляет непосредственную и опосредованную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей между административными работниками с учетом их подготовки, опыта, а так же структуры ДОУ.
Объект управления управленцев второго уровня – часть коллектива согласно функциональным обязанностям.
Третий уровень управления осуществляется воспитателями, специалистами и обслуживающим персоналом.
Объект управления – дети и родители.
|
Форма входа |
|
|
Поиск |
|
|
Календарь |
« Май 2024 » | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс | | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
|
|
Архив записей |
|
|
|